Für Transport- & Logistikunternehmen sowie Betriebe mit eigenem Fuhrpark:

Personal gewinnen und
Wettbewerbsfähigkeit sichern

Unser erprobtes System liefert Ihnen erfahrene Berufskraftfahrer, Nutzfahrzeug-Mechatroniker, Fuhrparkleiter und viele mehr!

Sie erhalten so viele Bewerbungen, dass Sie sich die Leute endlich wieder aussuchen können.

Durch unsere „Treue-Strategie“ arbeiten die Mitarbeiter bis zur Rente bei Ihnen (statt für lausige 1,50 € mehr pro Stunde zum Konkurrenten zu wechseln.)

Die ersten Einstellungen erfolgen im Schnitt nach 8 bis 12 Tagen.

Ihr Aufwand: Weniger als 2 Stunden pro Monat

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Translog ist bekannt aus
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Zufriedene
Kunden

Mehr als 125 glückliche Kunden und Partner im gesamten DACH-Raum

Ein aktueller Lagebericht

Unserer Branche stehen
schwere Zeiten bevor

Fahrermangel

Schon jetzt gibt es zu wenige Fahrer. Hinzu kommt, dass bald eine ganze Generation von Fahrern in den wohlverdienten Ruhestand geht. Gleichzeitig rücken zu wenige Nachwuchskräfte nach.
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LKW-Maut

Das Mautänderungsgesetz führt zu neuen Mauttarifen, einer CO₂-Maut, viel bürokratischem Aufwand und es ist unklar, ob der Kunde die Gebühren trägt.
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Kraftstoffpreise

Die Preise steigen in die Höhe. Regelmäßig kratzt der Diesel bedrohlich nah an der 2,00 € Marke. Schwankende Preise reduzieren die Planungssicherheit.
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Preis-Dumping

Ausländische Speditionen, vor allem aus Osteuropa, haben niedrigere Kosten und können ihre Leistung entsprechend günstiger anbieten.
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Eine ganz persönliche Nachricht…

Lucas Fischer
Gründer von TransLog Marketing

In den letzten Jahren durften mein Team und ich viele tolle Menschen aus der Transport- und Logistikbranche kennenlernen. Und es gibt eine Sache, die sie alle gemeinsam haben: Sie üben ihren Beruf mit Leidenschaft aus. Vom Fahrer über den Mechatroniker bis hin zum Fuhrparkleiter.

Sie machen einen großartigen Job. Und sie leisten einen unersetzlichen Beitrag für unser Zusammenleben. Ohne die Menschen in dieser Branche würde unsere Gesellschaft zusammenbrechen. Das muss man einfach mal so sagen.

Deshalb haben wir es uns zu unserer Mission gemacht, das Personalproblem von Transport- und Logistikunternehmen nachhaltig zu lösen und so deren Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten.

Also wenn Sie aktuell noch mit dem Fahrermangel zu kämpfen haben, wenn die Kosten steigen und die Marge dahinschmilzt: Keine Sorge, sie sind nicht allein. Mit unserem System haben wir schon bei über 125+ Kunden die offenen Stellen besetzt. Wir können auch Ihnen helfen!

Unsere Vorgehensweise

In 3 Phasen systematisch zu einem starken Team aus loyalen Mitarbeitern

Phase 1: Rekrutierung und Stellenbesetzung (2 bis 3 Wochen)  

Wir starten damit, die Stellen, die aktuell offen sind, so schnell wie möglich zu besetzen. Dazu nutzen wir die modernsten Strategien zur Rekrutierung, wie Social Recruiting, wo wir in kurzer Zeit sehr viele Fachkräfte erreichen. So bringen wir Ruhe ins Unternehmen und schaffen die Stabilität, die wir brauchen, um in Phase 2 die langfristig wirksamen Maßnahmen umzusetzen.
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Phase 2: Arbeitgebermarke und Bekanntheit

In Phase 2 bauen wir eine starke Arbeitgebermarke auf und machen Sie in der gesamten Region bekannt. Dazu nutzen wir Fotos und Videos, die wir bei Ihnen im Unternehmen produzieren. Diese dienen dazu, Ihren Betrieb so zu zeigen, dass der Bewerber denkt: „Hey, das sieht cool aus, da kann ich mir vorstellen, zu arbeiten!“ Vor allem langfristig steigern wir so die Qualität der Bewerbungen.
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Phase 3: Unternehmenskultur und Innovationsmanagement

Alle Maßnahmen zur Personalgewinnung lohnen sich ganz besonders, wenn alle Mitarbeiter an einem Strang ziehen und gemeinsam Gas geben. Deshalb etablieren wir in Phase 3 eine starke Unternehmenskultur. Dazu entwickeln wir gemeinsam eine Vision, Mission und Werte für Ihr Unternehmen. Außerdem nutzen wir verschiedene Tools zur Mitarbeiterbindung, machen regelmäßige Umfragen unter den Mitarbeiten und führen Orientierungsgespräche mit den Mitarbeitern.
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Fallstudien von erfolgreichen Kunden

Fallstudie 1

Ullmann GmbH aus
Hügelsheim (Baden-Württemberg)

Problem

Die Spedition hatte immer über Printmedien und Stellenportale gesucht. Aber pro Anzeige kamen höchstens ein bis zwei Bewerbungen. Die meisten unbrauchbar.

Ziel

Schnellstmöglich 8 Kraftfahrer CE einstellen. Und zwar aus der näheren Umgebung, weil die Spedition im Nahverkehr tätig ist.

Ergebnis

Alle Stellen wurden in weniger als zwei Monaten besetzt. Es kamen rund 100 Bewerbungen. 60 Kandidaten wurden zum Vorstellungsgespräch eingeladen. Acht wurden eingestellt.
Kostenlose Beratung
Wir konnten uns die Leute wirklich aussuchen! Das konnten wir schon seit Jahren nicht mehr.
Waldemar Ullmann
Geschäftsführer Ullmann GmbH

Fallstudie 2

Universal Drive Logistik GmbH aus
Pößneck (Thüringen)

Problem

Die Auftragslage stieg immer weiter an. Aber die Spedition war als Arbeitgeber regional wenig bekannt und offene Stellen konnten nicht besetzt werden.

Ziel

Ausgebildete Transportfahrer finden, die Erfahrung mit Beladung, Entladung und Ladungssicherung mitbringen.

Ergebnis

Alle Stellen wurden in rund vier Monaten besetzt. Es kamen ca. 70 Fahrer beworben, mit deutlich besserer Qualität als vorher. Acht Fahrer wurden eingestellt.
Kostenlose Beratung
Die Qualität, die hier abgeliefert wird, ist etwas ganz Besonderes. Lucas und sein super-motiviertes Team haben mich begeistert.
Matthias Weiser
Geschäftsführer Universal Drive Logistik GmbH

Fallstudie 3

Spedition Vogtland GmbH aus
Werdau (Sachsen)

Problem

Die Spedition Vogtland bietet mehrere Einsatzgebiete für die Berufskraftfahrer*innen. Sowohl in der Tageslinie, der Nachtlinie als auch im Fernverkehr mussten offene Stellen besetzt werden. Ziel war es, in zwei Monaten vier neue Fahrer*innen einzustellen.

Ziel

Die Spedition Vogtland hatte bisher offene Stellen auf Jobportalen, Ebay Kleinanzeigen und anderen Plattformen inseriert. Weil der Erfolg ausblieb, hatte man sich an Instagram versucht – ohne Ergebnis. Es bedarf einer durchdachten digitalen Struktur und professionellem Employer Branding, um in kurzer Zeit qualifizierte Bewerbungen zu generieren. Dank unserer TLM-Formel konnten wir die Ziele des Kunden vorzeitig erreichen.

Ergebnis

In nur 30 Tagen konnten wir mithilfe der TLM-Formel 55 qualifizierte Bewerber*innen generieren, von denen schließlich vier neue Kraftfahrer*innen eingestellt wurden. Fallstudien lohnen sich.
Kostenlose Beratung
"Nach nur 30 Tagen konnten wir alle 4 Fahrer-Stellen besetzen und mussten die Kampagne pausieren."
Jörg Neef
Geschäftsführer Spedition Vogtland GmbH

Warum wir die beste Wahl sind

TransLog Marketing — der Ansprechpartner Nr. 1 für Transport- und Logistikunternehmen

Maßnahmen wie Zeitungen und Stellenportale

Geringe Reichweite
Sie erreichen nur einen Bruchteil der Fachkräfte, die bereit wären, sich bei Ihnen zu bewerben.
Niedrige Bewerberqualität
Mit den Bewerbern, die Sie erhalten, können sie meist wenig bis gar nichts anfangen. 
Hohe Kosten
Angesichts der oft ausbleibenden Ergebnisse ist das Preis-Leistungs-Verhältnis miserabel. 

Herkömmliche
Recruiting Agenturen

Keine Ahnung von der Branche
Andere Agenturen sind nicht spezialisiert oder erst vor 1 bis 2 Jahren auf den Zug aufgesprungen.
Unqualifizierte Bewerber
Die Kontakte werden Ihnen vor die Füße geworfen und Sie müssen selbst ermitteln, ob die Bewerber geeignet sind. 
Kurzfristiges Denken
Die langfristige Strategie fehlt. Als Folge ist man in einem Teufelskreis aus hoher Fluktuation und steigenden Kosten gefangen.

TransLog Marketing

Branchenerfahrung seit 2009
Wir kennen die Transport- und Logistikbranche und deren Menschen wie unsere Westentasche.
Top-Kandidaten werden auf dem Silbertablett serviert 
Wir übernehmen den Erstkontakt und Sie wählen einfach nur noch aus den Besten der Besten aus. 
Langfristige Partnerschaft
Wir stehen auch langfristig an Ihrer Seite und gemeinsam bauen wir ein starkes Team aus loyalen Mitarbeitern auf.

Diese und viele weitere Stellen konnten wir bereits erfolgreich besetzen

Autokranfahrer

Autotransportfahrer

Busfahrer

Disponent

Fuhrparkleiter

Gefahrgut Fahrer ADR Klasse 1

Großhandelskaufmann

HR-Mitarbeiter

Industriereiniger

Kaufmännisches Personal

Kipperfahrer

Kranfahrer

Kühltransportfahrer

Lagerist

Landmaschinenfahrer

Mischfahrzeugführer

Möbeltransportfahrer

NFZ Mechatroniker

Rangierdienstfahrer

Schubbodenfahrer

Schwertransportfahrer

Solofahrer

Spezialtransportfahrer

Sprinterfahrer

Staplerfahrer

Tankwagenfahrer

Vertriebsmitarbeiter

Und viele mehr!

Jetzt kostenlose Beratung anfragen

So läuft die Zusammenarbeit ab
1

Anfrage

Klicken Sie jetzt auf den Button, um uns eine Anfrage zu senden und einen Termin zu vereinbaren.

2

Telefonischer Erstkontakt

Einer unserer Mitarbeiter wird sich am gewünschten Termin telefonisch melden und Ihnen den Rahmen-Fahrplan einer möglichen Zusammenarbeit erklären.

3

Kostenlose Beratung

Einer unserer Experten erklärt Ihnen die Strategien, mit denen wir Ihre offenen Stellen besetzen und ein starkes Team aus loyalen Mitarbeitern aufbauen.

Unser Team

Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Ihr Unternehmen
eine sichere Zukunft hat und wettbewerbsfähig bleibt.

Lucas Fischer

Lucas ist der Gründer von TransLog Marketing und schon früh mit der Transport- und Logistikbranche in Berührung gekommen. Denn seinem Vater gehört die bekannte Fahrschule Fischer Academy (inklusive YouTube-Kanal mit 169.000 Abonnenten, den Lucas mit aufgebaut hat).

Dort half Lucas bereits als Jugendlicher bei der Organisation der Berufskraftfahrer-Weiterbildung nach BKrFQG und lernte die Menschen kennen, die tagtäglich hinter dem Steuer sitzen.

Deshalb erkannte er den Fahrermangel früh und wusste, dass man einfach etwas dagegen tun muss. Nach seinem dualen Studium in Köln mit Schwerpunkt im Bereich Social Media gründete er TransLog Marketing, die erste Social Recruiting Agentur für Speditionen.

Seitdem setzt er sich dafür ein, dass Transport- und Logistikunternehmen geeignetes Personal finden, um wettbewerbsfähig bleiben und mit Planungssicherheit in die Zukunft fahren zu können.

Phillip Lewinski

Als Key Account Manager im HR-Bereich betreut Phillip Kundenbeziehungen mit besonderem Fokus auf deren Bedürfnisse und Anforderungen.

Julia Lautenschläger

Als Projektmanagerin konzentriert Julia sich auf Kundenbetreuung und -zufriedenheit, um stets optimale Ergebnisse zu gewährleisten.

Hung Dinh

Als Content Manager und Videograf ist Hung verantwortlich für das visuelle Auftreten unserer Kunden. Er produziert regelmäßig Filme und Bilder direkt beim Kunden vor Ort.

Fee Fischer

Als kreative Werbetexterin bringt Fee frische Perspektiven in die Stellenausschreibungen unserer Kunden, um gezielt die richtigen Bewerber anzusprechen.

Sebastian Höhn

Als Marketing-Manager und Fulfillment-Verantwortlicher überwacht Sebastian den gesamten Recruiting-Prozess, inklusive Kennzahlen und Kundenresultate, um stets präzise Ergebnisse zu liefern.

Larisa Branescu

Als zentrale Figur im Back-Office managt Larisa organisatorische Aufgaben und ist verantwortlich für die Finanzen von TransLog Marketing.

Julian Blochinger

Als Social-Media-Manager betreut Julian die Social-Media-Kanäle der Kunden, plant Beiträge und sorgt dafür, dass diese viele Menschen erreichen

Michelle Dümont

Als Recruiterin filtert und präqualifiziert Michelle gezielt Bewerber für unsere Kunden. Ihre Kompetenz sichert ein effizientes Matching und unterstützt Unternehmen dabei, die passenden Talente zu finden.

Dana Lätzsch

Als versierte Media Buyerin und Marketing Expertin, behält sie stets die Kampagnen unserer Kunden im Auge und optimiert diese kontinuierlich, um die besten Ergebnisse zu erzielen und den maximalen Erfolg für unsere Kunden zu garantieren.

Leoni Laube

In ihrer Rolle als Junior Sales Managerin, betreut sie unsere Kunden mit Hingabe und ist deren erster Ansprechpartner. Sie gewährleistet durch ihr Engagement und Fachwissen, dass jeder Kunde individuelle Lösungen und einen exzellenten Service erfährt, der auf seine spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Anabel Heider

Als kreative Copywriterin und versierte Social Media Expertin, kreiert sie fesselnde Inhalte, die die Präsenz unserer Kunden in den sozialen Netzwerken stärken und deren Markenbotschaft wirkungsvoll vermitteln.

Antworten auf häufig gestellte Fragen

  • Wann kann ich mit den ersten Einstellungen rechnen?

    Bei den meisten unserer Kunden erfolgt die erste Einstellung bereits nach 8 bis 12 Tagen. Eine genauere Einschätzung für Ihr Unternehmen geben wir Ihnen gerne im persönlichen Beratungsgespräch.

  • Funktioniert das auch in unserer Region?

    Ja! Wir haben bereits viele Kunden direkt in der Stadt, in den Vorstädten und auch in ländlichen Gegenden und konnten auch dort alle offenen Stellen besetzen. Schauen Sie sich einfach die Fallstudien auf dieser Website an. Dort finden Sie dementsprechend viele Beispiele.

  • Lohnt sich das überhaupt?

    Wenn Sie aktuell Mitarbeiter suchen, weil die Auftragslage hoch ist, lohnt es sich auf jeden Fall. Jeder Tag, an dem ein Lkw stillsteht, kostet Geld. Und durch unsere Methode können Sie kosteneffektiv neue Mitarbeiter finden. Selbst wenn im Moment aufgrund der wirtschaftlichen Lage weniger Aufträge reinkommen, empfehlen wir, dass Sie sich um Personal kümmern. Denn so gehen Sie als Sieger aus der Krise hervor.

  • Wie viel Zeit muss ich investieren?

    Im Schnitt weniger als 2 Stunden pro Monat. Ihre Hauptarbeit liegt darin, die Bewerbungsgespräche zu führen und sich die besten Kandidaten auszusuchen. Wir bieten auch als Option an, dass unser Team den telefonischen Erstkontakt übernimmt. Wir filtern also die besten Kandidaten heraus und vereinbaren ein Vorstellungsgespräch. Dank unserer Erfahrung im Erstkontakt wissen wir genau, was wir sagen müssen, damit der Bewerber auch wirklich zum Vorstellungsgespräch kommt, statt kurz vorher abzusagen oder einfach nicht zu erscheinen.

  • Okay, ich bin überzeugt. Wie geht es jetzt weiter?

    Klicken Sie einfach auf den „Zusammenarbeit anfragen“ Button. Dann füllen Sie einen kurzen Fragebogen aus, damit wir Ihre Situation besser einschätzen können. Daraufhin können Sie sich einen Termin für eine kostenlose Beratung mit einem unserer Experten vereinbaren.

In unserer Broschüre erfahren Sie:

Kostenlose Broschüre für Transport- und Logistikunternehmen

In unserer Broschüre erfahren Sie:

Die wahren Gründe, warum ein Berufskraftfahrer den Betrieb wechselt und was er sich wirklich von seinem Arbeitgeber wünscht.
Wie ein Textilservice-Unternehmen (in einer ländlichen Region!) die Schlüsselposition des Fuhrparkleiters in weniger als 1 Monat besetzt hat.
Jede Minute, die ein Lkw aufgrund fehlender Fahrer stillsteht, kostet Geld. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Fahrer finden und Stillstand vermeiden.
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Sie erhalten die Broschüre gratis per Post in 2-4 Werktagen.

Unser Standort

Mitten im Herzen von Gera liegt unser Büro am Stadtgraben 16.

Von hier aus unterstützen wir unsere Kunden aus dem gesamten Bundesgebiet.

Wir entwickeln Strategien und Prozesse zur Online-Mitarbeitergewinnung und bieten maßgeschneiderte Lösungen.

Dabei arbeiten wir vollständig digital und können somit Kunden regional wie überregional glücklich machen. Sie benötigen Personal – Wir beschaffen es!

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