Wie wir unseren Kunden geholfen haben

Die Spedition Vogtland bietet mehrere Einsatzgebiete für die Berufskraftfahrer*innen. Sowohl in der Tageslinie, der Nachtlinie als auch im Fernverkehr mussten offene Stellen besetzt werden. Ziel war es, in zwei Monaten vier neue Fahrer*innen einzustellen.

Die Spedition Vogtland hatte bisher offene Stellen auf Jobportalen, Ebay Kleinanzeigen und anderen Plattformen inseriert. Weil der Erfolg ausblieb, hatte man sich an Instagram versucht – ohne Ergebnis. Es bedarf einer durchdachten digitalen Struktur und professionellem Employer Branding, um in kurzer Zeit qualifizierte Bewerbungen zu generieren. Dank unserer TLM-Formel konnten wir die Ziele des Kunden vorzeitig erreichen.

Jahrelang stand die Firma BNS vor der Herausforderung, qualifizierte NFZ-Mechatroniker zu gewinnen. In einem Markt, in dem der Kampf um diese Experten rasant zunahm, musste sich BNS leider von einigen ihrer besten Kräfte trennen. Das beeinflusste die Auftragslage.

Nach gründlicher Analyse und Orientierung haben wir die Stellenanzeige nicht nur verbessert, sondern sie völlig neu gestaltet. Ein durchdachter Recruiting-Prozess wurde eigens für BNS entworfen. Das Herzstück? Unsere moderne Recruiting-App und maßgeschneiderte Employer Branding Strategien über Social Media.

Progas suchte dringend Fahrer*innen für die Auslieferung ihrer Propangas-Flaschen an den Endverbraucher. Die Hoffnung schwand, da der Gedanke bestand, dass LKW-Fahrer möglicherweise nicht mehr wollten, als nur zu fahren. Vor diesem Hintergrund trat eine signifikante Herausforderung an uns heran.

In enger Zusammenarbeit mit den Personal- und Marketingabteilungen von Progas entwarfen wir eine maßgeschneiderte Recruiting-Strategie. Unser Ziel war es, zwei besonders schwer zu besetzende Fahrerpositionen zu füllen. Die Stellenanzeige, die wir vollständig überarbeiteten, vermarktete nicht nur die Position, sondern vor allem die Unternehmensphilosophie von Progas. Wir suchten nach Bewerbern, die über den Gehaltsscheck hinausblicken und sich mit dem Unternehmen identifizieren – Menschen, die bereit sind, das Extra zu geben, weil sie an die Mission glauben.

Wir entwickelten einen maßgeschneiderten Ansatz, um Kandidaten mit der erforderlichen Erfahrung zu identifizieren und sie von den Vorzügen unserer Position zu überzeugen.

Nach einer intensiven Einführungsphase erkannten wir das immense Potential des traditionsreichen Unternehmens, welches sogar mit einer eigenen Waschanlage punktet. Dies integrierten wir in einen durchdachten Recruiting-Prozess, um die passenden Kandidaten zu gewinnen.

Ein neuer Geschäftszweig und damit eine neue Marke brauchen Identität und Präsenz. Unser Ansatz: Der PHL Transporte ein ansprechendes und authentisches Arbeitgeberprofil zu verleihen, welches potentielle Bewerber aus der Region geradezu magnetisch anzieht.

Wir konzipierten ein modernes, international einsetzbares Recruiting-System. Zudem etablierten wir eine eigene Karriereseite für ARS Altmann AG, um eine starke Arbeitgeberpräsenz in den relevanten Regionen sicherzustellen.

Wir implementierten ein innovatives Recruiting-System, das quasi auf Knopfdruck qualifizierte Bewerber liefert.