Die Logistikbranche steht vor enormen Herausforderungen: Moderate Wachstumsaussichten, ein verschärfter Fachkräftemangel und die rasante Digitalisierung setzen Unternehmen unter Druck. Wer 2025 erfolgreich sein will, muss jetzt die Weichen stellen – besonders in den Bereichen HR, Technologie und Vertrieb. Dieser Blog zeigt, wie Sie sich optimal aufstellen und welche Schritte Sie als Geschäftsführer jetzt gehen sollten.
Wirtschaftliche Prognosen für 2025
Das Logistikjahr 2025 wird von einer stabilen realen Entwicklung (-0,1 %) und einem leichten nominalen Wachstum (+1,3 %) geprägt sein. Nach konjunkturbedingten Rückgängen im Güterverkehr in 2023 ist eine Rückkehr zum Wachstumskurs absehbar. Dennoch wird der Arbeits- und Fachkräftemangel weiterhin eine zentrale Herausforderung bleiben und die Branche nachhaltig prägen. Unternehmen, die frühzeitig investieren, verschaffen sich jetzt den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
HR als Schlüssel zum Erfolg: Investieren Sie in die Zukunft
Eine leistungsstarke HR-Abteilung ist nicht nur für das Tagesgeschäft unverzichtbar, sondern ein echter Wettbewerbsfaktor. Doch warum ist gerade jetzt die richtige Zeit, HR als ertragbringende Abteilung neu zu denken?
- Bewältigung des Fachkräftemangels
Der Arbeits- und Fachkräftemangel in der Logistik wird sich nicht entspannen. Unbesetzte Stellen bedeuten nicht nur Mehrbelastung für bestehende Mitarbeiter, sondern kosten Ihr Unternehmen bares Geld. Präventives Recruiting sichert Ihnen heute die Talente, die Sie morgen dringend benötigen. - Wettbewerbsvorteil durch attraktive Bedingungen
In einem umkämpften Arbeitsmarkt sind attraktive Arbeitsbedingungen und Entwicklungsmöglichkeiten essenziell. Unternehmen, die hier in ihre HR-Strategie investieren, gewinnen nicht nur qualifizierte Mitarbeiter, sondern schaffen sich einen nachhaltigen Vorteil gegenüber der Konkurrenz. - Technologischer Wandel als Chance
Automatisierung und Digitalisierung verändern die Logistikbranche rasant. HR muss hier eine zentrale Rolle einnehmen, um Mitarbeiter für neue Technologien zu schulen und deren Fähigkeiten weiterzuentwickeln. - Motivation und Produktivität
Eine motivierte Belegschaft arbeitet nicht nur effizienter, sondern reduziert auch Fehlerquoten. HR kann durch Programme zur Mitarbeitermotivation entscheidend zur Produktivität beitragen. - Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Ständige Veränderungen und Herausforderungen in der Branche erfordern flexible Strukturen. Eine gut aufgestellte HR-Abteilung hilft Ihnen, Ihre Mitarbeiter optimal auf kommende Entwicklungen vorzubereiten und Anpassungsfähigkeit zu fördern.
Fazit: HR ist keine reine Verwaltungsabteilung, sondern eine ertragbringende Schlüsselfunktion. Sie schafft messbaren Mehrwert, indem sie den Fachkräftemangel bewältigt, die Belegschaft motiviert und das Unternehmen für die Zukunft rüstet.
Zahlen, Daten, Fakten: Schluss mit dem Blindflug im Recruiting
Im Recruiting gibt es keinen Platz für Bauchentscheidungen – denn jede Entscheidung, die nicht auf soliden Kennzahlen basiert, kann Sie teuer zu stehen kommen. Wissen Sie, was ein Bewerber tatsächlich kostet? Wie hoch Ihre Cost per Hire ist? Wann ein neuer Mitarbeiter überhaupt profitabel wird? Oder wie viele Kollegen während der Probezeit wieder gehen?
Diese Kennzahlen sind entscheidend, um gezielt Maßnahmen einzuleiten, die Ihr Unternehmen langfristig voranbringen. Ohne diese Einblicke riskieren Sie, finanzielle Mittel an der falschen Stelle einzusetzen.
Die entscheidende Frage lautet: Ist es wirklich notwendig, tausende Euro in die Bewerbergewinnung zu investieren, oder sollten Sie lieber in Ihre bestehende Mannschaft investieren? Beispielsweise könnten bessere Führungsstrukturen dazu beitragen, die Fluktuation im Team zu reduzieren und langfristig die Effizienz zu steigern.
Konkrete Zahlen und eine fundierte Analyse sind der Schlüssel, um Antworten auf diese Fragen zu finden. Nur so können Sie faktenbasierte Entscheidungen treffen, die nachhaltig wirken und Ihr Recruiting auf das nächste Level heben.
Mit TLM schaffen Sie Klarheit. Wir helfen Ihnen, die relevanten Kennzahlen zu ermitteln und eine Strategie zu entwickeln, die auf Ihre individuellen Herausforderungen zugeschnitten ist. Schluss mit dem Blindflug – setzen Sie auf Transparenz, Effizienz und langfristigen Erfolg.
Professionalität aufbauen: Recruiting ist mehr als Personalverwaltung
Personalverwaltung allein reicht nicht aus, um den heutigen Anforderungen im Recruiting gerecht zu werden. Bewerber haben die Macht und erwarten optimierte Prozesse für ihre Karriere. Eine zeitlich überlastete Personalabteilung kann diese Erwartungen nicht erfüllen.
Auch reicht es nicht aus, wenn der Fuhrparkleiter oder gar der Geschäftsführer selbst die Vorgespräche führt. Zeitliche Engpässe und fehlende Expertise machen diesen Ansatz ineffektiv. Zudem führen solche Prozesse häufig zu Frustration: Wenn Bewerber am Telefon gut klingen, dann aber nicht zum Bewerbungsgespräch erscheinen, ist das ein deutliches Anzeichen dafür, dass Ihre Recruiting-Maßnahmen professionalisiert werden müssen.
Bei TLM setzen wir auf professionelle und ausgebildete Recruiter, die ausschließlich auf diesen Bereich spezialisiert sind. Unsere Experten führen den ganzen Tag strukturierte Telefonate mit Bewerbern und verstehen ihr Handwerk perfekt. Dadurch gewährleisten wir nicht nur eine hohe Gesprächsqualität, sondern auch eine deutlich bessere Vorqualifizierung der Bewerber. Das spart Ihnen Zeit, reduziert Frust und sichert Ihnen langfristig qualifizierte Mitarbeiter.
Mit professionellen Recruiting-Strategien von TLM verschaffen Sie sich einen klaren Vorteil auf dem Bewerbermarkt und sichern Ihr Unternehmen nachhaltig ab.
Vertrieb neu denken: Warten ist keine Strategie
Wenn die Auftragslage hängt, wird Abwarten 2025 keine Lösung sein. Unternehmen, die jetzt nicht in ihren Vertrieb investieren, riskieren langfristige Verluste. Warten ist kein planbares Konzept – handeln Sie jetzt, um Ihren Unternehmenserfolg zu sichern.
Genau wie im Bereich HR braucht auch der Vertrieb ein klares System und eine strukturierte Schlagzahl, um kontinuierlich Neukunden zu erschließen. Eine Broschüre hier und da abzugeben, reicht in der heutigen Zeit nicht mehr aus. Kunden erwarten heute klare, überzeugende Antworten auf die Frage: Welchen wirklichen Mehrwert bringt Ihr Unternehmen?
Das Problem: Viele Unternehmen versprechen „Qualität“, doch dieses Versprechen ist längst keine Besonderheit mehr – es klingt wie bei 100 anderen Anbietern auch. Wenn kein klarer Unterschied oder ein echtes Alleinstellungsmerkmal erkennbar ist, entscheidet immer der Preis. Das macht Ihren Vertrieb anfällig für Preisdruck und verringert die Rentabilität.
TLM unterstützt Sie dabei, eine maßgeschneiderte Vertriebsstrategie zu entwickeln, die auf Ihre Stärken und Ihre Zielgruppe zugeschnitten ist. Wir helfen Ihnen, Ihre USPs (Unique Selling Points) klar zu definieren und gezielt zu kommunizieren. So schaffen Sie es, sich vom Wettbewerb abzuheben und langfristig profitable Kundenbeziehungen aufzubauen.
Mit TLM bauen Sie einen modernen Vertrieb auf, der nicht nur effizient arbeitet, sondern auch messbare Ergebnisse liefert. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, Ihren Vertrieb neu zu denken – für ein nachhaltiges Wachstum und eine gesicherte Zukunft.
Arbeitgebermarken aufbauen: Sichtbarkeit am Markt ist entscheidend
Gute Bewerber werden tagtäglich auf sozialen Medien und Jobportalen mit Angeboten von Arbeitgebern überflutet. In dieser Flut von Informationen reicht es nicht mehr aus, einfach nur präsent zu sein – Sie müssen Aufmerksamkeit schaffen und Ihr Unternehmen klar von der Masse abheben.
Eine erfolgreiche Arbeitgebermarke basiert auf Transparenz und Authentizität. Bewerber wollen nicht nur wissen, welche Stellen offen sind, sondern möchten in die Kultur Ihres Unternehmens eintauchen. Eine professionelle Social-Media-Arbeit, die regelmäßig spannende und ehrliche Einblicke in den Arbeitsalltag bietet, ist daher unerlässlich. Eine moderne Karriereseite, die mehr zeigt als nur offene Stellen, wird dabei zum zentralen Touchpoint.
Bewerber möchten digital abgeholt werden – von der ersten Information bis hin zum Bewerbungsprozess. Dabei geht es nicht nur um Benefits, sondern um die Frage: Was macht Ihr Unternehmen einzigartig? Warum sollten sich Bewerber für Sie entscheiden?
Nur mit Benefits zu glänzen, reicht nicht mehr. Es braucht durchdachte Strategien, die den Bewerber emotional ansprechen und Vertrauen schaffen. TLM hilft Ihnen, Ihre Arbeitgebermarke so zu entwickeln, dass sie nicht nur sichtbar ist, sondern auch überzeugt. Mit zielgerichtetem Employer Branding, moderner Social-Media-Arbeit und einer Karriereseite, die Ihre Werte und Kultur widerspiegelt, positionieren wir Ihr Unternehmen erfolgreich auf dem Markt – und zwar dort, wo Ihre Zielgruppe aktiv ist.
Arbeitgebermarken schaffen Sichtbarkeit – und Sichtbarkeit schafft Vertrauen. Gehen Sie den nächsten Schritt und überzeugen Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen.
Präventives Recruiting: Heute schon an morgen denken
Präventives Recruiting bedeutet, bereits heute die Talente zu sichern, die Sie morgen dringend brauchen werden. Dabei geht es nicht nur darum, Vakanzen zu besetzen, sondern vor allem um die Frage: Wie hoch sind die Kosten, wenn Stellen unbesetzt bleiben?
Beim Kraftfahrer liegt die durchschnittliche Vakanzzeit aktuell bei 2-3 Monaten. Die Opportunitätskosten – also der entgangene Umsatz – belaufen sich in dieser Zeit auf rund 15.000 bis 20.000 Euro pro Monat. Das bedeutet: Ab Tag 1 einer offenen Stelle verliert Ihr Unternehmen bereits 45.000 bis 60.000 Euro. Zusätzliche Kosten, wie beispielsweise ein stehendes Fahrzeug, treiben diesen Wert weiter nach oben und belasten Ihr Unternehmen enorm.
Bewerberkontakte sind das Gold unserer Zukunft. Genau wie Kundenkontakte sollten diese wertgeschätzt und gepflegt werden. Warum also nicht einen Bewerberpool aufbauen? Ein solcher Pool ermöglicht es Ihnen, potenzielle Kandidaten regelmäßig zu kontaktieren, sich bei ihnen in Erinnerung zu bringen und eine Beziehung aufzubauen – auch wenn aktuell keine offenen Stellen zu besetzen sind.
Dieser Ansatz schafft Sympathie, Vertrauen und eine starke Grundlage, um im Bedarfsfall sofort auf geeignete Bewerber zugreifen zu können. Präventives Recruiting ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit, um zukünftige Herausforderungen zu meistern und die hohen Kosten unbesetzter Stellen zu vermeiden.
Mit TLM entwickeln Sie eine Recruiting-Strategie, die nicht nur kurzfristig Lücken schließt, sondern langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit sichert. Bewerberbeziehungen sind wie Kundenbeziehungen – investieren Sie in Ihre Zukunft.
KI als Muss: Effizienz durch Automatisierung
Künstliche Intelligenz ist keine Option mehr, sondern ein Muss. Mit KI können Unternehmen bis zu 80 % der Zeitressourcen in kaufmännischen Abteilungen sparen. Ob automatisierte Prozesse oder datenbasierte Analysen – KI eröffnet enorme Möglichkeiten, um Effizienz und Rentabilität zu steigern. Die KI-Experten von TLM zeigen Ihnen, wie Sie diese Potenziale für Ihr Unternehmen nutzen können.
Fazit: Zukunft gestalten statt abwarten
2025 wird das Jahr der Chancen – aber nur für Unternehmen, die jetzt handeln. HR als ertragbringende Abteilung, präventives Recruiting, moderne Vertriebskonzepte und der Einsatz von KI sind die Schlüssel, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Warten kostet – handeln bringt.
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